為了提升員工的企業(yè)文化認(rèn)同感和管理水平，寶時(shí)云倉(cāng)于2023年8、9月份成功舉辦了全員企業(yè)文化和7S管理培訓(xùn)以及考試活動(dòng)。本次活動(dòng)的目標(biāo)是加強(qiáng)員工對(duì)公司的使命、愿景、價(jià)值觀等核心理念的理解和踐行，并提高員工對(duì)7S管理方法的掌握和應(yīng)用。

一、線下培訓(xùn)

部分是企業(yè)文化和7S管理培訓(xùn)。這一階段共分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，旨在為員工提供全面的理論和實(shí)踐知識(shí)。

首先，公司人事行政部在總部會(huì)議室分批次開(kāi)展了企業(yè)文化和7S管理的線下培訓(xùn)，由專業(yè)人員通過(guò)授課、PPT講解和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等方式向員工介紹了寶時(shí)云倉(cāng)的企業(yè)文化，包括使命、愿景、價(jià)值觀等，以及7S管理方法的基本概念、原理和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。

其次，員工線上自學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)公司的內(nèi)部培訓(xùn)平臺(tái)深化和鞏固所學(xué)知識(shí)，確保每位員工都能充分理解企業(yè)文化和7S管理的重要性。

二、現(xiàn)場(chǎng)筆試

第二部分是企業(yè)文化和7S管理考試，這一階段旨在檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果和掌握程度。

全體員工在指定的時(shí)間和地點(diǎn)參加線下筆試，總分為100分，80分及格。考試內(nèi)容包括了企業(yè)文化和7S管理兩個(gè)部分，涵蓋選擇題、填空題和問(wèn)答題，以綜合評(píng)估員工對(duì)寶時(shí)云倉(cāng)企業(yè)文化和7S管理方法的理解和應(yīng)用水平。

三、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

考試后，寶時(shí)云倉(cāng)舉行了一個(gè)特別的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，以表彰考試成績(jī)優(yōu)異和本次活動(dòng)表現(xiàn)突出者。

在頒獎(jiǎng)典禮上，考試成績(jī)優(yōu)異者和本次活動(dòng)表現(xiàn)突出者受到公司的高度贊揚(yáng)，并獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書(shū)。這個(gè)環(huán)節(jié)不僅鼓勵(lì)了員工在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中的積極參與，也激勵(lì)著其他員工更加努力地投入工作和學(xué)習(xí)中。

四、活動(dòng)總結(jié)

該活動(dòng)持續(xù)了一個(gè)月時(shí)間，根據(jù)人事行政部門提供的數(shù)據(jù)顯示，該活動(dòng)取得了以下幾個(gè)方面的效果：

1、培訓(xùn)參與率達(dá)到了100%，考試合格率達(dá)到了95%，顯示出員工對(duì)企業(yè)文化和7S管理的高度重視和積極參與。

2、員工對(duì)寶時(shí)云倉(cāng)的企業(yè)文化認(rèn)同感和歸屬感有了明顯的提升，員工對(duì)寶時(shí)云倉(cāng)的使命、愿景、價(jià)值觀等核心理念有了更深刻的理解和踐行，員工之間的溝通和協(xié)作也更加順暢和高效。

3、員工對(duì)7S管理方法的掌握和應(yīng)用有了明顯的提高，員工對(duì)自己所在的倉(cāng)庫(kù)或者部門的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、效率、質(zhì)量、成本等方面有了更清晰的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)，倉(cāng)庫(kù)或者部門的整體運(yùn)營(yíng)水平也有了明顯的提升。